Audit QSE en Qualité, Sécurité, Environnement et Énergie et sectoriels 

Un audit QSE constitue un miroir bienveillant qui reflète les forces de votre organisation tout en éclairant vos axes d’amélioration. J2C Consulting propose une offre complète d’audits internes externalisés qui s’intègrent parfaitement dans votre système de management existant. 

Notre approche méthodique garantit l’identification rapide des opportunités d’améliorations concrètes, optimisant ainsi vos processus internes et renforçant votre performance globale.

Nos prestations d’audits

Audit Système QSE En

Valeur apportée : Conformité et efficacité de votre système global aux normes ISO et amélioration de la gouvernance QSE

L’audit système évalue la conformité de votre organisation aux référentiels ISO 9001, 14001, 45001 et 50001. Réalisé sur tout ou partie de vos systèmes, cet audit permet d’identifier les écarts par rapport aux exigences normatives et d’améliorer l’efficacité globale du management QSE. J2C Consulting peut également intervenir en binôme avec vos auditeurs internes pour renforcer leurs compétences via un coaching personnalisé.

Ces audits peuvent être combinés à un ou plusieurs des référentiels sectoriels tels que l’IATF 16949, l’EN 9001, l’AQAP 2110, l’ISO 22163, l’API Q1, l’ISO 13485 et autres sur demande.

Audit Système Sécurité

Valeur apportée : Apprécier la conformité et l’efficacité de votre système de management par réduction des accidents et protection de la santé des collaborateurs

Centré sur la norme ISO 45001, l’audit du système de management de la sécurité analyse vos dispositifs de prévention des risques professionnels et la protection de la santé au travail. Nous apprécions votre organisation pour l’évaluation de la conformité réglementaire, l’efficacité des mesures préventives et la culture sécurité. Le livrable inclut un plan d’actions hiérarchisées pour réduire les accidents et améliorer les conditions de travail, in fine, des collaborateurs.

Audit Système Qualité

Valeur apportée : Apprécier la conformité et l’efficacité de votre système de management pour l’optimisation de la satisfaction client et de la performance opérationnelle

Basé sur la norme ISO 9001, cet audit examine l’efficacité de votre système de management de la qualité. Nous analysons vos processus clés, la gestion documentaire et l’approche d’amélioration continue. Le rapport détaille les non-conformités identifiées et propose des recommandations pour optimiser la satisfaction client et la performance opérationnelle de votre organisation.

Audit Système Environnement

Valeur apportée : Apprécier la conformité et l’efficacité de votre système de management dans la réduction de l’impact écologique et valorisation de la démarche RSE

Conformément à la norme ISO 14001, cet audit évalue votre impact environnemental et la gestion des aspects significatifs. Nous vérifions la conformité aux exigences légales et réglementaires environnementales. Le livrable comprend un rapport d’audit incluant des constats hiérarchisés et une conclusion.

Audit Système Energie

Valeur apportée : Évaluer la conformité et l’efficacité du système dans l’amélioration de la performance énergatique

S’appuyant sur la norme ISO 50001, cet audit évalue doit évaluer sa performance énergétique, ainsi que l’efficacité du SMÉ. Nous vérifions la conformité aux exigences légales et réglementaires environnementales. Le livrable comprend un rapport d’audit incluant des constats hiérarchisés et une conclusion.

Audit Process de fabrication

Valeur apportée : Évaluation de la conformité et de l’efficacité du process de fabrication et de la mise en oeuvre effective du plan de surveillance en cohérence avec l’AMDE et optimisation des méthodes de production et maîtrise des coûts

Réalisé principalement selon le standard VDA6, mais également par rapport à votre propre référentiel interne que nous pouvons vous proposer, cet audit évalue l’efficacité de vos process de fabrication avec une adaptation spécifique à votre entreprise. Nous vérifions la conformité des méthodes, l’adéquation entre l’AMDEC et le plan de surveillance, et le rebouclage avec les prix de revient. Le rapport met en évidence les axes d’amélioration pour optimiser vos chaînes de production.

Audit Fournisseurs

Valeur apportée : Sécurisation de la chaîne d’approvisionnement et réduction des risques

Cet audit identifie les risques potentiels dans votre chaîne d’approvisionnement, notamment les ruptures de livraison. Nous évaluons les systèmes, process et capacités de vos fournisseurs clés, ainsi que la suffisance des contrats d’Assurances RC. Le livrable permet de sécuriser votre supply chain et d’établir des relations fournisseurs plus solides et transparentes.

Audit Conformité réglementaire

Valeur apportée : Protection juridique et prévention des sanctions administratives

Cet audit vérifie l’adéquation de vos pratiques avec les exigences légales et réglementaires applicables à votre secteur d’activité. Nous identifions les non-conformités potentielles et évaluons les risques juridiques associés. Le rapport inclut un plan de mise en conformité priorisé pour éviter les sanctions et protéger la réputation de votre entreprise.

Audit de postes (terrain) LPA ou VRS

Valeur apportée : Alignement des pratiques réelles avec les standards définis

Réalisé directement sur le terrain, cet audit examine les conditions réelles de travail et l’application des standards à chaque poste. Ils se font sous forme de LPA (Layered Process Audit) ou de VRS (Vérification du respect des standanrs), et peuvent intégrer des dimensions HSE selon la profondeur souhaitée. Cette approche pragmatique permet d’identifier les écarts entre les procédures théoriques et leur application concrète pour améliorer l’efficacité opérationnelle.

Audit Thématique

Valeur apportée : Expertise ciblée sur des problématiques spécifiques

Ciblé sur un sujet spécifique (CQI, GPI, TISAX, Bilan carbone, 5S, gestion des déchets, maîtrise documentaire, traçabilité…), cet audit thématique approfondit un aspect particulier de votre système QSE. Nous adaptons notre méthodologie au thème choisi pour fournir une analyse détaillée et des recommandations spécialisées. Le rapport permet d’obtenir une expertise pointue sur des problématiques précises.

Notre méthodologie d’audit QSE : étapes clés

Préparation

Délai recommandé : 1-2 semaines

Élaboration du programme d’audit adaptée à votre contexte et prenant en compte vos contraintes internes. Notre préparation comprend l’analyse documentaire, l’identification des risques et la définition du périmètre pour un audit interne efficace. Les écarts de l’audit précédent sont vérifiés en terme d’efficacité des actions correctives.

Réalisation

Délai recommandé : 1-3 jours

Conduite des entretiens et observations terrain avec une réunion d’ouverture pour présenter la méthodologie et les objectifs. Utilisation d’outils d’évaluation structurés pour collecter les preuves et identifier les écarts selon les référentiels applicables.

Rapport

Délai recommandé : 1 semaine

Production de rapports d’audit détaillés identifiant clairement les non-conformités (majeures/mineures), points sensibles, opportunités d’amélioration et points forts. Documentation factuelle et objective des constats pour faciliter la prise de décision.

Suivi & plan d’actions

Délai recommandé : 2-3 mois

Accompagnement possible dans l’élaboration du plan d’actions correctives et préventives. Organisation d’un audit de spécial si besoin pour vérifier l’efficacité des mesures mises en œuvre et assurer l’amélioration continue du système.

Les atouts de J2C Consulting

  • Auditeurs certifiés pour les normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, VDA 6.3 et IATF 16949, garantissant une expertise reconnue dans les systèmes de management QSE
  • Réalisation de plus de 700 audits dans divers secteurs industriels, offrant une vision transversale des problématiques QSE
  • Expertise multisectorielle permettant d’adapter les approches d’audit de suivi aux spécificités de chaque entreprise
  • Coaching des équipes internes pour renforcer leurs compétences et faciliter l’appropriation des outils d’amélioration continue
  • Accompagnement complet vers la certification QSE avec une approche pragmatique intégrant formation et préparation aux exigences des organismes certificateurs

FAQ sur l’audit QSE

Pourquoi choisir un auditeur QSE externe ?

L’externalisation des audits QSE apporte un regard impartial et expert sur vos systèmes. Un auditeur externe offre cette vision objective que les équipes internes, souvent accaparées par leurs missions quotidiennes, ne peuvent garantir.

L’intervention d’un auditeur QSE indépendant optimise la gestion des risques et identifie avec précision les opportunités d’amélioration. La grande majorité des entreprises ayant fait appel à un auditeur externe ont identifié des écarts ou des pistes de progrès non vues lors des audits internes, contribuant ainsi à l’amélioration significative de leur performance.

Le recours à J2C Consulting pour vos audits QSE assure la mise en œuvre d’un plan d’actions pertinent, aligné sur les objectifs de l’audit et vos enjeux stratégiques.

Bénéfices mesurables d’un audit QSE externalisé :

  • Réduction significative des non-conformités et des risques opérationnels
  • Optimisation des coûts grâce à l’identification de gisements d’économie
  • Renforcement de la confiance des parties prenantes (clients, fournisseurs, autorités)
  • Amélioration de l’efficacité des processus et de la productivité

Transfert de compétences vers vos équipes internes lors des audits en binôme

Qu'est-ce qu'un audit ?

Un audit QSE est un processus de vérification qui évalue la conformité d’une organisation aux normes qualité, sécurité et environnement, tout en identifiant les opportunités d’amélioration continue du système de management.

Quels sont les 3 types d'audits QSE ?

Les trois principaux types sont l’audit interne (réalisé par l’entreprise), l’audit externe (effectué par un tiers) et l’audit de certification (mené par un organisme accrédité pour valider la conformité aux normes ISO).

Quels sont les 7 principes de l'audit QSE ?

Les 7 principes fondamentaux des systèmes de management sont l’intégrité, l’indépendance, l’approche factuelle, la confidentialité, la représentation fidèle, l’approche par les risques et la démarche d’amélioration continue dans la conduite des audits.