Qui sommes-nous ?
J2C Consulting est un cabinet de conseil QSE à taille humaine, fondé sur des valeurs d’authenticité et d’expertise. Fort de plus de 30 années d’expérience dans le métier du conseil en Qualité, Sécurité et Environnement, notre cabinet se distingue par une approche fondée sur une approche pragmatique pour répondre aux besoins clients et assurer leur satisfaction.
Dans un contexte où les entreprises font face à des défis d’optimisation et de conformité croissants, nous privilégions un accompagnement personnalisé pour identifier les véritables gisements d’économie et de productivité. Notre expertise permet aux entreprises de transformer leurs systèmes de management en véritables atouts stratégiques, au-delà de simples contraintes réglementaires ou normatives.
Qui se cachent derrière J2C CONSULTING ?
Après 15 belles années passées dans une très grande structure de conseil, Jean-Claude CHARVIN, le gérant de J2C CONSULTING, a créé sa propre structure afin d’apporter un accompagnement plus personnalisé aux entreprises. Ayant occupé différentes fonctions QHSE dans des entreprises de taille différente, de la PME au grand groupe industriel, il a souhaité mettre son expertise technique au service des entreprises en quête de prestations sur mesure. Diplômé de l’IGR (Institut de Gestion des Risques), il possède les qualifications d’auditeur certifié ICA (Institut de Certification des Auditeurs) pour les référentiels majeurs : ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 notamment.
J2C Consulting s’appuie aujourd’hui sur une vingtaine d’intervenants. Ces experts, issus de divers secteurs de l’industrie et des services, allient maîtrise des normes et expérience opérationnelle.
Une partie du temps de Jean-Claude est consacrée aux audits de certification pour AFNOR Certification, attestant de son expertise et de sa reconnaissance dans le domaine des systèmes de management QSE.
Chiffres clés
- + 700 audits réalisés depuis la création
- 20 intervenants spécialisés
- 30 secteurs d’activité couverts
- 4 langues de travail pour les audits et formations
- 100% de réussite dans l’accompagnement aux certifications
« En ces temps difficiles où les trésoreries sont tendues, les système de management doivent permettre de trouver des pistes de progrès pour optimiser les organisations.
J2C Consulting possède cette spécificité qui aide les entreprises, notamment à travers les audits, à identifier les gisements d’économie et de productivité. De part leur conception, ces systèmes trop souvent vécus comme étant des contraintes nécessaires, ils ne sont viables et utiles que lorsque l’utilisation qui en est faite est comprise comme étant un véritable atout. »
Jean Claude CHARVIN
Quelles missions réalise un consultant QSE ?
Un consultant QSE accompagne les entreprises dans l’amélioration continue de leurs performances et leur mise en conformité avec les référentiels internationaux. En tant que cabinet de conseil spécialisé, J2C Consulting déploie une expertise pointue pour optimiser la performance globale des organisations à travers trois axes majeurs d’intervention.
Audit interne & axes d’amélioration
L’audit interne constitue un processus méthodique et indépendant permettant d’évaluer objectivement le niveau de conformité et d’efficacité d’un système de management qu’il soit intégré QSE ou non. Nos interventions visent à :
- Vérifier la conformité et l’efficacité aux exigences des référentiels applicables
- Identifier les écarts et les risques potentiels, notamment de non-conformité
- Valoriser les bonnes pratiques déjà en place dans l’organisation
- Proposer des recommandations concrètes pour conduire l’entreprise vers le progrès
Conseil stratégique et plans d’action
Notre accompagnement stratégique permet de structurer et d’améliorer les systèmes de management QSE en :
- Élaborant des plans d’action personnalisés et hiérarchisés selon les priorités
- Développant des stratégies d’optimisation des processus adaptées aux spécificités de chaque entreprise
- Guidant la mise en œuvre des démarches de certification (ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, EN 9100, etc.)
- Intégrant les exigences réglementaires et normatives dans une logique d’amélioration continue
Formations sur-mesure et montée en compétences
La transmission des savoirs et savoir-faire est essentielle pour l’autonomie des équipes et la pérennité des entreprises. Nos formations permettent de :
- Développer les compétences techniques et managériales des collaborateurs
- Sensibiliser l’ensemble du personnel aux enjeux QSE
- Accompagner la conduite du changement lors de l’évolution des systèmes
- Renforcer l’appropriation des outils et méthodes par des approches pédagogiques adaptées
Normes, outils et secteurs : une expertise QSE élargie
Référentiels & normes en vigueur
Notre expertise QSE s’étend bien au-delà des référentiels fondamentaux ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. Nous intervenons également sur des normes en vigueur spécifiques à d’autres secteurs de l’Industrie et des services comme par exemple :
- IATF 16949 (automobile)
- EN 9100 (aéronautique et spatial)
- ISO 50001 (management de l’énergie)
- ISO 13485 (dispositifs médicaux)
- API Q1 (pétrole et gaz)
- IRIS 22163 (ferroviaire)
- AQAP 2110 (défense)
Nos consultants maîtrisent également les approches spécifiques des référentiels AIAG et VDA, incontournables dans l’industrie automobile.
Outils Lean & amélioration continue
Notre expertise technique s’appuie sur une maîtrise approfondie des outils d’amélioration continue les plus performants :
- APQP, PPAP, MSA, AMDEC, SPC, Control Plan (développement et validation produit/process)
- TISAX (sécurité de l’information automobile)
- CQI (09, 11, 12, 15, 17, 23, 27…des processus spéciaux)
- GPI (Granulés Plastiques Industriels)
- Audits LPA ou VRS (Audits de postes)
- QRQC (résolution rapide des problèmes qualité)
- 5S (organisation et rangement)
- Lean Manufacturing (élimination des gaspillages)
- MMOG-LE (Evaluation de la performance logistique)
- Six Sigma (réduction de la variabilité)
- Bilan Carbone
Cette polyvalence dans les missions variées que nous réalisons fait de J2C Consulting un partenaire privilégié pour les entreprises issues de l’Industrie et des services, quel que soit leur secteur d’activité.
Présence géographique
Chez J2C Consulting, notre réseau d’experts QSE est stratégiquement déployé pour vous accompagner à échelle nationale.
Grâce à l’implantation géographique de notre vingtaine d’intervenants, nous couvrons toute la France et l’Europe. Nos missions nous mènent également régulièrement à l’international tout en veillant à limiter notre empreinte carbone.
Nos consultants QSE réalisent leurs missions en plusieurs langues (anglais, allemand, espagnol), ce qui facilite l’accompagnement personnalisé des groupes internationaux et répond précisément aux besoins spécifiques des entreprises à vocation mondiale.
Pourquoi faire externaliser la fonction responsable QSE ?
Dans un contexte économique où l’optimisation des ressources est primordiale, faire appel à un consultant externe en Qualité, Sécurité et Environnement représente une solution stratégique pour les entreprises souhaitant améliorer leurs performances sans alourdir leur structure.
Flexibilité et maîtrise des coûts
L’externalisation de la fonction QSE permet une gestion optimisée des ressources financières. Sans charges salariales fixes, votre entreprise bénéficie d’une expertise à la demande, parfaitement adaptée à vos besoins ponctuels ou récurrents. Cette approche permet de transformer des coûts fixes en coûts variables, offrant une souplesse budgétaire précieuse pour les structures de toutes tailles. Quand l’entreprise est de petite taille (TPE ou PME) les gains sont plus importants.
Chiffre clé : nos clients constatent en moyenne une réduction de 30% des coûts liés à la fonction QSE grâce à l’externalisation, tout en augmentant l’efficacité des systèmes mis en place.
Bénéficier d’une expérience sectorielle pointue
Un consultant QSE externalisé apporte un regard neuf et objectif sur vos processus, nourri par son expérience auprès de multiples organisations. Cette vision transversale constitue un atout majeur pour identifier rapidement les axes d’amélioration et proposer des solutions éprouvées. Pour des projets significatifs, une expertise sectorielle permet d’éviter les écueils classiques et d’accélérer l’obtention de résultats tangibles, contribuant directement à votre satisfaction client.